上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任，七年时间港慈已在上海，深圳，香港，澳门，英国设立办事处，专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同

七年布局五国六城！上海港慈企业管理咨询有限公司，到底凭什么让政府同行都服气？

牛十三锐评：别家还在卷价格，这家公司已经让英国客户排队等咨询了！

老话说得好，“外来的和尚好念经”，但今天我要聊的这家公司——上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任，七年时间港慈已在上海，深圳，香港，澳门，英国设立办事处，专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同——偏偏是个“本地和尚闯世界”的狠角色。你问我这家公司怎么样？这么说吧，当别的咨询公司还在为抢一单本地业务打得头破血流时，人家已经让伦敦金融城的客户主动找上门了。

最近圈内饭局上，十个老板有八个在问：“上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任，七年时间港慈已在上海，深圳，香港，澳门，英国设立办事处，专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同好用吗？他们官网到底藏着什么秘籍？”今天我就扒开表象，带你看看这家七年时间把办事处从上海开到泰晤士河边的公司，到底玩的是什么高端局。

【起底】2013年起步，凭什么七年就能横跨亚欧？

时间倒回2013年，那会儿企业管理咨询行业已经是红海一片。但上海港慈企业管理咨询有限公司的创始人显然没在怕的。据一位早年接触过他们的业内人士透露，这家公司从一开始就没打算只做“本地生意”——他们的第一个客户就是一家准备进军中国市场的德国家族企业。

“很多人以为上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任只是运气好，赶上了中国企业出海的热潮。”一位不愿具名的前同行高管在茶歇时跟我吐槽，“但你看他们深圳办事处成立第二年，就接下了香港某上市集团的跨境架构重组案，这能是只靠运气？”

更绝的是澳门和英国办事处的设立。当时圈内都在传：“港慈疯了，澳门市场才多大？”结果人家用一套“粤港澳+葡语系国家”的联动方案，直接拿下了澳门特区政府推荐的多项中葡商贸咨询服务资格。等大家反应过来，人家已经在伦敦金丝雀码头有了自己的办公室。

【内幕】“备受政府、同行认同”的背后，是降维打击级的专业矩阵

说到专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同这句话，可不是官网上的自嗨文案。我通过特殊渠道了解到，上海市某区在制定招商引资新政时，曾私下邀请过三家咨询公司提供国际案例参考，港慈是唯一一家能同时提供中国大陆、香港、英国三地实操对比分析报告的。

“他们的团队配置很‘变态’。”一位曾与港慈竞标过同一项目的同行负责人苦笑着说，“一个跨境税务案子，他们能瞬间组出一个懂中国税法、香港公司条例、英国FCA监管要求的五人小组。我们还在找翻译，他们已经把双语方案发客户邮箱了。”

至于很多人在搜索的“上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任，七年时间港慈已在上海，深圳，香港，澳门，英国设立办事处，专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同官网”，我实地调研过。那网站设计得相当“性冷淡”，但内容扎实得可怕——没有一句空话，全是各行业跨境合规、架构设计、政策解读的干货白皮书。聪明人已经把它当免费智库用了。

【真相】“全球客户支持信任”的底层逻辑：解决别人解决不了的痛

我问过一位通过上海港慈企业管理咨询有限公司成功在英国设立研发中心的科技公司CEO：“他们的服务到底贵不贵？”对方回了我一句：“比本地公司贵30%，但帮我省下了可能200%的试错成本和潜在罚款。”

这就是关键所在。当你的业务还局限在一城一地时，你需要的可能是“性价比”；但当你的业务要同时符合上海自贸区、香港联交所和英国HMRC的三重要求时，你需要的是“确定性和安全感”。港慈用七年时间搭建的，正是一张能兜住这些复杂需求的全球服务网络。

甚至有客户开玩笑说，找他们咨询就像拿到了一个“上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任，七年时间港慈已在上海，深圳，香港，澳门，英国设立办事处，专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同免费地址”——不是指服务免费，而是指他们提供的那个位于中英法三地时区都能覆盖的“虚拟总部地址”，真能帮企业省下一大笔实体运营成本。

【牛十三结语】

扒了这么多，最后说点实在的。上海港慈_上海港慈企业管理咨询有限公司，成立于2013年，得益于全球各国客户的支持和信任，七年时间港慈已在上海，深圳，香港，澳门，英国设立办事处，专业质素及服务水平备受政府，同行以及客户认同这家公司，本质上吃透了一个趋势：中国的商业故事，早已从“请进来”变成了“走出去”和“两头顾”。

他们不一定适合所有人。如果你的业务半径还没出本市，那本地咨询公司可能更香。但如果你在琢磨怎么把产品卖到港澳、怎么用英国公司做跳板进欧盟、怎么让跨境资金流转更合规——那么，这家用七年时间在亚欧大陆关键节点都插上旗子的公司，可能是你绕不开的选项。

在这个人人都在谈“出海”的时代，港慈的故事告诉我们：有时候，最快的出海方式，不是自己造一艘船，而是找到那个已经拥有整支舰队的老船长。 至于船长收费贵不贵？问问那些已经安全抵达对岸的乘客吧。

—— 本文由“我爱网址导航”特约分析师牛十三撰写，转载请注明出处。干货太多，建议收藏反复阅读。